İsviçre’nin önde gelen perakende devi Migros, personel eksikliği nedeniyle daha önce işten çıkardığı çalışanlarını yeniden işe almaya başladı. Bu hamle, iş gücü sıkıntısının giderek arttığı bir dönemde, şirketin verimliliğini artırmak ve deneyimli personelini yeniden kazanmak amacıyla atılmış önemli bir adım olarak değerlendiriliyor.

Pandemi süreci ve sonrasındaki ekonomik dalgalanmalar, birçok işletmeyi iş gücü planlamalarında radikal değişiklikler yapmaya zorladı. Migros da bu dönemde iş gücü azaltma yoluna gitmiş, ancak şimdi artan talep ve azalan iş gücü kaynakları nedeniyle daha önce işten çıkardığı çalışanlarını geri çağırma kararı aldı. Bu stratejik hamle, şirketin personel eğitimine ve yeni işe alım süreçlerine harcayacağı zamanı ve maliyeti azaltmayı hedefliyor.

Uzmanlara göre, işten çıkarılan çalışanları geri işe almak, işletmeler için çeşitli avantajlar sunuyor. İlk olarak, bu çalışanlar şirket kültürüne ve iş süreçlerine hâkim oldukları için yeniden uyum sağlama süreçleri daha kısa sürüyor. Ayrıca, mevcut iş gücü açığını kapatmak için dışarıdan yeni personel alımı yerine, deneyimli çalışanların geri getirilmesi, müşteri memnuniyetini ve iş süreçlerindeki sürekliliği artırıyor .

Migros’un bu kararında, çalışanlarına olan bağlılığı ve onların deneyimlerinden tekrar faydalanma arzusu önemli bir rol oynuyor. Şirketin, işten çıkarmalar sırasında doğru bir iletişim stratejisi izleyerek, çalışanlarına işlerinin geçici olarak sona erdiğini ve uygun koşullar oluştuğunda geri çağrılacaklarını açıkça iletmiş olması, bu yeniden işe alım sürecini daha sorunsuz bir hale getiriyor. Bu yaklaşım, çalışanların şirketlerine olan güvenini tazeleyerek, iş yerindeki motivasyonu da artırıyor.

Migros’un bu hamlesi, iş dünyasında “boomerang çalışan” olarak adlandırılan, daha önce şirketten ayrılan ancak tekrar geri dönen çalışanların önemini bir kez daha gözler önüne seriyor. Şirketlerin, özellikle kriz dönemlerinde, deneyimli ve yetenekli personelini kaybetmemek için bu tür stratejik adımlar atmaları, uzun vadede hem maliyet avantajı sağlıyor hem de kurumsal bilgi birikiminin korunmasına yardımcı oluyor.

Sonuç olarak, Migros’un yeniden işe alım politikası, diğer şirketler için de örnek teşkil edebilir. Bu süreç, işletmelerin ekonomik dalgalanmalara karşı daha esnek ve hazırlıklı olmalarını sağlarken, çalışan bağlılığını ve iş yeri verimliliğini de artırıyor. Migros’un bu kararı, iş dünyasında olumlu bir adım olarak değerlendiriliyor ve uzun vadeli başarılarına katkı sağlaması bekleniyor.